Effizient, digital, nachhaltig: Zukunftssichere Konzepte für die Industrie
Die Industriegüterbranche steht vor großen Herausforderungen: Digitalisierung, globaler Wettbewerb und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit erfordern innovative Ansätze. Wir unterstützen Hersteller, Zulieferer und Dienstleister strategisch und operativ bei der erfolgreichen Transformation.
Wir begleiten unsere Kunden und Kundinnen ganzheitlich: Von einer klaren Analyse der Herausforderungen über zukunftsweisende Strategien bis hin zur Implementierung neuer Technologien wie etwa IoT-Lösungen.
Wir optimieren Wertschöpfungsketten, unterstützen im Anforderungs- und Produktmanagement sowie im Bereich des Testings und Testmanagements. Mit dem Ziel Effizienz und Resilienz zu steigern, digitalisieren wir Produktionsprozesse und implementieren Industrie-4.0-Technologien, Automatisierte Lösungen und KPI-Dashboards. Dabei legen wir besonderen Wert auf die praktische Umsetzbarkeit unserer Lösungen. Ob neue Fertigungstechnologien oder die Reorganisation globaler Lieferketten – wir begleiten unsere Kunden und Kundinnen bis zur Implementierung, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.
Mit unserer Kombination aus strategischer Expertise und operativer Stärke schaffen wir Lösungen, die Innovation und Effizienz vereinen. So unterstützen wir Unternehmen der Industriegüterbranche dabei, wettbewerbsfähig und zukunftssicher zu bleiben.
UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM UMFASST FOLGENDE ANGEBOTE.
Digital Performance – Effizienz, Sicherheit und Innovation für Ihr Unternehmen
Eine moderne Cloud-Architektur galt früher als Maßstab für den digitalen Reifegrad von Unternehmen. Heute stehen andere Fragen im Fokus: Wie ist es um Ihre Cybersecurity bestellt? Welche Softwarelösungen setzen Sie ein? Und vor allem: Wie nutzen Sie Ihre Daten? Unternehmen, die auf KI und Automatisierung zur Datenauswertung setzen, treffen nicht nur schneller, sondern auch fundiertere Entscheidungen, entwickeln gezielt Strategien – und begegnen potenziellen Störungen proaktiv.
Als Teil der international renommierten Scalian Group greifen wir auf ein Netzwerk von über 1.000 Expertinnen und Experten aus IT, Data Science, KI und Cybersecurity zurück. Dieses Knowhow nutzen wir, um den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen gezielt voranzutreiben.
Wir unterstützen Sie dabei, Prozesse durch Automatisierung effizienter zu gestalten, eine robuste und regelkonforme Cybersecurity aufzubauen und Ihre Daten mithilfe von Künstlicher Intelligenz und Data Analytics optimal zu nutzen. Die Grundlage dafür bildet eine maßgeschneiderte IT-Architektur. Unsere interdisziplinären Teams arbeiten eng zusammen: Wir programmieren eigene Lösungen, integrieren neue Technologien und Tools und begleiten die Veränderungen mit einem wirkungsvollen Change Management. Auch im Bereich Offshoring bieten wir umfassende Unterstützung – dank unserer internationalen Vernetzung, insbesondere in Indien.
Stellen Sie Ihr Unternehmen auf zukunftssichere Beine – mit unserer strategischen und operativen Expertise!
Tagueri: Ihr Partner für nachhaltige Strategien, die wirken.
Eine konsequente Nachhaltigkeitsstrategie ist für Unternehmen mittlerweile essenziell, da ESG (Environmental, Social, Governance) klare Standards und Regulierungen definiert, um Nachhaltigkeit messbar und steuerbar zu machen. ESG setzt auf verbindliche Vorgaben in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.
Tagueri unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, die von Anfang an die erfolgreiche Implementierung mitdenkt. Als Beratungs- und Umsetzungspartner spielen wir, wenn gewünscht, auch eine aktive Rolle bei der konkreten Implementierung von nachhaltigen Prozessen und Praktiken und beim Entwickeln einer Nachhaltigkeitsstrategie. Ziel ist die Maximierung positiver Effekte auf Umwelt und Gesellschaft sowie die Reduktion negativer Auswirkungen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen wie ESG-Controlling, Net-Zero-Strategien und CSR Maturity Checks. Der Fokus liegt dabei immer auf der Praktikabilität nachhaltiger Strategien. Als Teil der global agierenden Scalian Group können wir dabei auch unser international starkes Netzwerk nutzen.
Unternehmen profitieren von effizienteren Prozessen, regulatorischer Konformität und einem gestärkten Vertrauen bei Kunden und Stakeholdern. Nachhaltigkeit wird zur Chance.
Lieferketten effizient gestalten – und den Wandel meistern
In einer dynamischen, vernetzten Welt sind effiziente Prozesse und robuste Lieferketten für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg essenziell. Tagueri unterstützt Sie dabei, Ihre Wertschöpfungskette strategisch zu gestalten, Ihre Produktionsabläufe zu optimieren und operative Exzellenz zu erreichen. Mit unserer Expertise im Supply Chain Management und operativer Erfahrung aus verschiedenen Industrien entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen. Dabei können wir als Teil der Scalian Group auf internationale Best Practices zurückgreifen.
Wir unterstützen in relevanten Bereichen wie Anlaufmanagement, Engpasssteuerung, und dem Aufbau resilienter Lieferketten. Gleichzeitig fördern wir eine standortübergreifende Zusammenarbeit, damit Wissen und Lösungen nahtlos in Ihre Organisation integriert werden. Unser Knowhow in entscheidenden Methodiken wie Risikomanagement und Serienbegleitung, sowie Normen wie der ISO 9001 gewährleistet, dass wir Sie präventiv und reaktiv bei Themen entlang Ihrer Supply Chain Prozesse unterstützen können.
Darüber hinaus bieten wir praxisnahe Schulungen an, um Ihre Teams mit den erforderlichen Kompetenzen auszustatten. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die Flexibilität, Effizienz und Sicherheit in Ihren Prozessen vereinen – und setzen sie erfolgreich um.
Von der Methode bis zum Tool: Ihr Partner im Anforderungsmanagement
Entwicklungsprojekte sind heute dynamisch – und Anforderungen können mehrschichtig sein. In Zeiten der digitalen Transformation und immer neuer regulatorischer Anforderungen unterstützen wir dabei, die Produktentwicklung zu steuern, Komplexität beherrschbar zu machen und die Bedürfnisse verschiedener Stakeholder zu erfüllen.
Mit unserer umfassenden Expertise im Anforderungsmanagement optimieren wir mit Unternehmen Prozesse, Methoden und Product Backlogs. Unsere Expertinnen und Experten können klassische, hybride oder agile Modelle aufsetzen und sind erfahren in verschiedene Methoden zur Erhebung von Anforderungen. Dabei beraten wir nicht nur strategisch, sondern unterstützen aktiv bei der Einführung und dem Customizing von AM-Tools wie Polarion oder Codebeamer. Wichtiger Bestandteil der Implementierung: Trainings und Workshops, um Expertise innerhalb der Unternehmen aufzubauen. Denn das beste Tool bleibt wirkungslos, wenn es nicht richtig genutzt wird.
Mithilfe unserer interdisziplinären Teams können wir im Anforderungsmanagement präzise auf individuelle Herausforderungen eingehen, etwa durch Einbindung von Kollegen und Kolleginnen aus dem Change Management oder Data Analytics. Unser Ziel: Wir unterstützen dabei, durch ein gemeinsames Verständnis in Form von Anforderungen komplexe Projekte erfolgreich zu realisieren.
Passgenaue Strategien für zukunftsfähige Lösungen
Der Druck auf Unternehmen wächst, regelmäßig neue Produkte auf den Markt zu bringen und bestehende Produkte zu verbessern hinsichtlich der User Experience. Doch wie entscheiden Sie, welches Produkt Sie neu herausbringen und welches Sie optimieren? Welches Produkt ist profitabel und zukunftsfähig?
Tagueri unterstützt Sie ganzheitlich im Produktmanagement – von der Idee über die Entwicklung und den Launch bis hin zum erfolgreichen Phase-Out. In interdisziplinären Teams erarbeiten wir für Sie passgenaue Lösungen, die auf die Bedürfnisse Ihrer Nutzerinnen und Nutzer zugeschnitten sind. Bei der Entwicklung von Produkten beziehen wir relevante Stakeholder aus Ihrem Unternehmen und eigene Expertinnen und Experten ein. Dabei beraten wir nicht nur strategisch, sondern übernehmen ebenso die Verantwortung für den gesamten Business Case.
Neben der Produktentwicklung stehen wir Ihnen auch beim Launch strategisch und operativ zur Seite. Darüber hinaus erarbeiten wir Portfolio-Roadmaps, entwickeln Dashboards zur Steuerung und unterstützten bei Analyse und Controlling.
Beim Produktmanagement binden wir modernste Methoden und Tools wie Jira oder Soley ein. Wir setzen außerdem auf digitale Vernetzung, Automatisierung und eine aussagekräftige Datenanalyse – für ein zukunftsfähiges und leistungsstarkes Produktportfolio.
Unser Ziel: Wir unterstützen Sie, Ihr Produktportfolio so zu gestalten, dass es leistungs- und zukunftsfähig ist – und nachhaltig wächst.
Sicher, effizient, innovativ: Testing für die Herausforderungen von morgen
Der digitale Wandel bietet zahlreiche Chancen zur Steigerung von Effizienz und Innovation. Aber er bringt auch eine steigende Anzahl an erforderlichen Tests und Datenmengen zur Verarbeitung und Auswertung mit sich.
Tagueri unterstützt Unternehmen mit umfassenden Services im Testing & Testmanagement, um Qualität und Effizienz in komplexen Entwicklungsprozessen sicherzustellen. Unser Angebot deckt alle Phasen des Testprozesses ab – von der Teststrategie und -planung über die Durchführung bis hin zum Testabschluss und Reporting. Unsere Expertinnen und Experten sind nach ISTQB-Standards zertifiziert und operieren mit bewährten Tools wie u.a. Jira, Codebeamer, Vector Tools, Python, Jenkins, Power BI und Tableau.
Mit starkem Fokus auf die Umsetzung identifizieren wir Schwachstellen, optimieren Testprozesse und integrieren diese effizient in Ihre Abläufe. Dadurch minimieren wir Risiken und steigern die Produktqualität nachhaltig. Mit Tagueri passen Sie Ihre Testmethoden an steigende Marktanforderungen, neue Standards und hybride Absicherungsmethoden an - für zukunftssichere und nachhaltige Ergebnisse.
Transformation, die wirkt: Wie wir Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten
Digitalisierung und Automatisierung, immer neue Regulierungen, aber auch wirtschaftliche Krisen und andere externe Störungen erfordern es, dass Unternehmen selbst stetig im Wandel sind. Transformation steht in diesem Kontext für eine grundlegende Veränderung eines Unternehmens, um sich an neue Herausforderungen anzupassen, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und nachhaltig erfolgreich zu sein.
Tagueri begleitet Sie auf diesem Weg des Wandels mit einem ganzheitlichen Ansatz, der strategische, operative, technologische und kulturelle Aspekte integriert. Unsere interdisziplinären Teams besitzen Expertise in den Bereichen Agile Transformation, Business Process Management, Change Management, Complexity Management und Effizienzprogramme.
Wir unterstützen Sie dabei, Geschäftsmodelle neu zu denken, Prozesse zu optimieren und Ihre Organisation flexibel auf Marktveränderungen auszurichten. Dabei stehen wir Ihnen nicht nur strategisch, sondern auch operativ zur Seite. Unsere Expertise und Praxis-KnowHow vermitteln wir in Schulungen und Workshops, um Ihre Teams durch die Transformation zu begleiten und nachhaltig zu stärken. Gemeinsam schaffen wir Transformation mit Impact – für nachhaltigen Erfolg in dynamischen Zeiten.
DeepTech, Nachhaltigkeit und der Faktor Mensch: Die Zukunft mit Weitblick gestalten.
Eine erfolgreiche Strategie orientiert sich konsequent an einem klaren Zukunftsbild, nicht am Status Quo. Denn Unternehmen bleiben nur dann wettbewerbsfähig, wenn sie Deep Technologie und eine konsequente Ausrichtung auf Nachhaltigkeit mittels effektiver Transformation in Wertschöpfung übersetzen können. Um die Kräfte ihres Unternehmens umfassend zu aktivieren, brauchen die Menschen eine starke und motivierende Perspektive. Unsere Strategien bieten ein konkretes Zukunftsbild, klare Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen. Denn nur mit einem klaren Fahrplan zur Aktivierung wird aus Strategie messbarer Erfolg.
Tagueri vereint über 20 Jahre Erfahrung in Strategie und Unternehmensführung mit modernem Fachwissen in Technologie, Entwicklung, Produktion und Vertrieb. Durch unser modulares Beratungskonzept entwickeln wir schnell umsetzbare Strategien mit konkreten, messbaren Zielen, die Unternehmen eine klare Perspektive geben.
Wir begleiten Unternehmen von der Entwicklung eines Zukunftsbildes (innovate) über die Erarbeitung von Maßnahmen und Lösungen (integrate) bis zur Operationalisierung (activate). So stellen wir sicher, dass unsere Strategien nicht nur theoretisch überzeugen, sondern in der Praxis nachhaltigen Erfolg bringen.