Im ersten Teil des Trainings bekommen die Teilnehmer einenEinblick in die Theorie des agilen Projektmanagements, in der ihnen die Historie, unterschiedliche Organisationsformen sowie das Agile Manifest aufgezeigt werden. Im Anschluss wirddie Abgrenzung zum klassischen Projektmanagementdargestellt sowie die Relevanz von Fokus auf die Generierung von Wertschöpfung anhand eines interaktiven Spielsverdeutlicht. Im nächsten Schritt wird der Fokus auf das Scrum Framework gelegt, in dem die Teilnehmer einen detaillierten Überblick über alle Rollen, Meetings und Artefakte bekommen. Das erlernte Wissen wird bei einem Scrum-LegoGameangewendet werden und die Teilnehmer haben anschließend die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen. Zum Abschluss des Trainings werden die Trainer Beispiele aus dem Projektalltagim Hinblick auf die Bereiche Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und die Rolle des Managementsaufzeigen.