Wer wir sind – Das Unternehmen
Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit unseren Kunden die besten Lösungen für Produkte, Projekte und Prozesse zu entwickeln und produktiv umzusetzen.
Die Tagueri AG ist Beratungs- und Umsetzungspartner für Technologie-, Projekt- und Prozessmanagement. Unser interdisziplinäres Team bietet langjährige, branchenübergreifende Erfahrung in der Organisationsentwicklung, Produktinnovation und Prozessoptimierung.
Unsere Kunden benötigen mehr als klassische Beratungsleistung und reines Ingenieursdenken. Über die technischen Aufgaben hinaus haben wir stets das Gesamtprojekt sowie den Erfolg unserer Kunden im Blick. Das Erstellen fundierter Analysen, Prozessmodelle und Projektpläne ist für uns nur der erste Schritt - wir setzen diese gemeinsam mit unseren Kunden um!
Unser Job ist getan, wenn die Ergebnisse der Analysen effizient in der Praxis implementiert sind und somit das Projektziel erreicht ist. So schaffen wir innovative und nachhaltige Lösungen - ein Gewinn für unsere Kunden und Mitarbeiter.
Die europäischen Technologiebranchen sind in einem tiefgreifenden Wandel begriffen. Aktuelle Trends wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Energiewende oder auch Globalisierung und komplexere Rahmenbedingungen bieten enorme Risiken und Chancen zugleich. Unsere Mission ist es, als innovativer Berater und Umsetzungspartner unsere Kunden darin zu unterstützen, die Zukunft mit operativer Exzellenz sowie innovativen Methoden und Produkten erfolgreich zu gestalten. Dabei setzen wir auf unsere Werte: Neugier und Offenheit, Kooperation und Partnerschaft, Fairness, Leistungsbereitschaft und Erfolgsorientierung.
1994 als Ingenieursgesellschaft gegründet, hat Tagueri heute über 190 Mitarbeiter und ist an 5 Standorten und in zahlreichen Projekten deutschlandweit für unsere Kunden im Einsatz.
Zu unseren zufriedenen Kunden zählen unter anderem Airbus, Audi, BMW, Diehl Aerospace, KUKA, Lufthansa Technik, Porsche, Volkswagen.
Unternehmensorganisation
Gemeinsam sind wir stark.
Die Tagueri AG ist gemeinsam mit ihren spezialisierten Tochterfirmen in die Firmengruppe der Tagueri Group GmbH eingebunden. Durch ausgezeichnete interne und unternehmensübergreifende Kooperationen sind innovative Ideen schnell umsetzbar und die besten Lösungen für unsere Kunden nie mehr als einen Anruf entfernt.
Leistungen
Nachhaltiger Projekterfolg durch Integration von methodischer Beratung und operativer Umsetzung.
Komplexe Herausforderungen brauchen neue Ideen, methodische Kompetenzen und flexible Kapazitäten eines starken Partners an ihrer Seite.
- Sie wollen innovative Produkte entwickeln oder ein bestehendes Produkt optimieren?
- Sie wollen zukunftsfähige Prozesse oder eine wettbewerbsfähige Organisation implementieren?
- Sie wollen komplexe Projekte oder Programme effizient planen und umsetzen?
- Sie wollen Ihre Geschäftsmodelle an den industriellen Wandel anpassen und Zukunftstrends wie Digitalisierung, Industrie 4.0 oder auch Globalisierung für Ihren Geschäftserfolg nutzen?
- Sie wollen einen integrierten Ansatz aus Technologie-, Projekt- und Prozessmanagement implementieren?
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen: Projekt- und Prozessmanagement mit hohem Qualitätsanspruch und starker Umsetzungsorientierung. Der entscheidende Schritt: die Verknüpfung von Beratung und Realisierung für eine hervorragende Gesamtleistung zur Verbesserung Ihres Geschäftserfolgs.
Wir bauen auf methodisches Know-how, langjährige Expertise und vor allem auf die positive Energie unserer verschiedenen Persönlichkeiten.
„Einen Vorsprung im Leben hat, wer da anpackt, wo die anderen erst einmal reden.“ [J.F.K.]
Project Solutions
Process Solutions
Technology Solutions
Project Solutions
Wir bieten unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Projekte und deren operative Umsetzung.
Zentrale Fragen:
- Welche PM-Methoden sind geeignet und wie werden diese effizient eingesetzt?
- Wie werden Projekte und Programme effizient geplant und gesteuert?
- Wie werden Risiken frühzeitig erkannt und beherrscht?
- Wie bleiben Termine, Kosten und Qualität im Griff?
- Wie werden Agilität und Flexibilität in komplexen Projekten realisiert?
- Wie werden marktgerechte Produkte und Services schneller entwickelt („Time-to-Market“)?
- Wie wird Projektmanagement Know-how in der Organisation nachhaltig aufgebaut?
Unsere Kernkompetenzen im Bereich Project Solutions:
- Umsetzung von Projekt-, Programm- und Produktmanagement
- Agile und klassische Projektmanagementmethoden
- Kommunikations- und Konfliktmanagement
- Risiko- und Krisenmanagement
- Schnittstellen- (Lieferanten-) Management
- Maßgeschneiderte Workshops, Trainings und Coachings für Projektmitarbeiter und Führungskräfte
Wir vertrauen auf zukunftsfähige PM-Vorgehensmodelle und können Ihnen den gesamten PM-Werkzeugkasten bieten.
Ihr Nutzen:
Wir machen Ihre Projekte in allen relevanten KPIs effizienter.
Process Solutions
Wir optimieren mit unseren Kunden Prozesse und Organisationen und implementieren diese in das operative Geschäft.
Zentrale Fragen:
- Wie werden Optimierungspotentiale von Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette erkannt und genutzt?
- Wie werden Prozesse nachhaltig und stabil geplant und gesteuert?
- Wie werden Prozesse konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet?
- Wie werden eindeutige Verantwortlichkeiten in Prozessen geschaffen?
- Wie greifen Prozesse und Organisation, IT und Informationsfluss ineinander?
- Wie werden Prozesse nachhaltig in die Organisation ausgerollt?
- Wie werden Agilität und Flexibilität in komplexen Prozessen gewahrt?
- Wie können Stakeholder eingebunden, Transparenz sichergestellt und Prozessbewusstsein geschaffen werden?
Unsere Kernkompetenzen im Bereich Process Solutions:
- Prozessanalyse und -standardisierung
- Prozessentwicklung, -modellierung und -simulation
- Prozessvisualisierung und -steuerung
- Workflow Management
- Informations- und Wissensmanagement
- Prozessimplementierung und –integration
- Change Management
- Maßgeschneiderte Workshops, Trainings und Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte
Ihr Nutzen:
Wir reduzieren die Ressourcenverschwendung in Ihren Prozessen und machen Sie fit für die Zukunft.
Technology Solutions
Wir arbeiten mit unseren Kunden an der Konzeption, Entwicklung und Entstehung von Produkten und technischen Systemen.
Zentrale Aufgaben:
- Wir beraten und unterstützen Sie von der Entwicklungsphase bis hin zur Qualifizierung und Zertifizierung Ihres Produktes.
- Wir bieten das gesamte Spektrum der Systementwicklung nach ISO 15288.
- Wir übernehmen komplette Konstruktions- und Entwicklungsaufgaben und bieten Ihnen eine ganzheitliche Produktbetrachtung.
Unsere Kernkompetenzen in der technischen Entwicklung:
- Anforderungserhebung und Spezifikation
- Technologieauswahl sowie System- und Bauteilkonzeption
- Konstruktion und Detaillierung
- Programmierung
- Simulation und Berechnung
- Konfigurations- und Änderungsmanagement
- Testmanagement (inkl. Testdurchführung)
- Verifikation und Validierung
- Funktionale Sicherheit
- Dokumentation und Qualifizierung
- System Life Cycle Management
Ihr Nutzen:
Wir liefern branchenübergreifendes Technologie-Know-how, hochwertige Entwicklungsleistung sowie „schlüsselfertige“ Arbeitspakete und entlasten Ihre Organisation von Projektmanagement und Steuerungsaufgaben.
Referenzen
Wissen und Erfahrungen verbinden sich zu optimalen Lösungen.
Die Tagueri AG hat in den vergangenen zehn Jahren mehrere tausend Projekte erfolgreich umgesetzt. Ob Produktentwicklung, Projektmanagement oder Prozessoptimierung – stets achten wir darauf, durch ganzheitliches Vorgehen und die Einbindung unserer gesamten Kompetenzen den optimalen Mehrwert für unsere Kunden zu erzeugen.
Technisches Anlaufmanagement
Automotive
Projektmehrwert
Basierend auf einer Statusanalyse hat Tagueri weiterführende Maßnahmen für beanstandete Bauteile entwickelt.
Zu unseren Aufgaben zählen unter anderem:
- Analyse von technischen Musterständen
- Implementierung von Maßnahmen zur Fehlervermeidung
- Fachbereichsübergreifende Synchronisation und Steuerung
Prozessmanagement Geräteversorgung Flugzeug
Luftfahrt
Projektmehrwert
Anhand des Bedarfs nach einer Strategieentwicklung zur nachhaltigen Integration von Verbundunternehmen hat Tagueri die Harmonisierung von Prozessen und IT in den Auslandsgesellschaften übernommen.
Zu unseren Aufgaben zählen unter anderem:
- Definition der Rollen im Projekt
- Beschreibung der Prozesse/Funktionen/Qualifikationen
Systementwicklung
Automotive
Projektmehrwert
Tagueri hat die Erweiterung und Implementierung von Daten in eine neu entwickelte Applikationsarchitektur eingepflegt.
Zu unseren Aufgaben zählen unter anderem:
- Konzeptentwurf eines neuen IT-Systems
- Testen der umgesetzten Funktionen
- Begleitung des Roll-Outs
Agiles Projektmanagement
Luftfahrt
Projektmehrwert
Begleitete Einführung von „Scrum“ durch Tagueri.
Zu unseren Aufgaben zählen unter anderem:
- Einführung agiler Projektmanagement Strukturen
- Schulung der Kunden-Mitarbeiter
- Umsetzung neuer Kommunikationsstrategien
- Entwicklung und Einführung von nachhaltigen Methoden wie LessonsLearned
Capital Expenditure Management
Luftfahrt
Projektmehrwert
Optimierung von geplanten Investitionen und deren Anforderungsmanagement
Zu unseren Aufgaben zählen unter anderem:
- Planung, Steuerung, Monitoring und Sicherung der Meilensteine
- Planung der Spezifikationserstellung unter Berücksichtigung der Investitionsplanung
- Entwicklung von Entscheidungsmatrizen für das Management
Programm-und Änderungsmanagement
Luftfahrt
Projektmehrwert
Erstellung einer Programmsteuerung um rechtzeitig auf Risiken Einfluss nehmen zu können.
Zu unseren Aufgaben zählen unter anderem:
- Sicherstellung termingerechter Produktion und Lieferung
- Planung und Steuerung der technischen Änderungen
- Entwicklung und Einführungen von Methoden wie Risikomanagement
Projektmanagement
Luftfahrt
Projektmehrwert
Übernahme der Projektsteuerung für alle Subsysteme durch Tagueri
Zu unseren Aufgaben zählen unter anderem:
- Aufstellung der RecoveryPlanung und Abstimmung mit den Stakeholdern
- Controlling und Reporting für den Programmleiter und das Management
Produkt FMEA
Luftfahrt
Projektmehrwert
Einrichtung und Schulung für einer FMEA Schnittstelle
Zu unseren Aufgaben zählen unter anderem:
- Unterstützung bei der Tool-Auswahl
- Definition von Verbesserungsmaßnahmen
- Pflege von Struktur und Maßnahmenbeständen
Team
Es sind Persönlichkeit und Expertise unserer Mitarbeiter, die der Tagueri AG Identität verleihen.
In unserem interdisziplinär aufgestellten Team finden Sie für nahezu jede Fragestellung - Technologien, Projektmanagement, Prozesse, Methoden und Tools - fundiertes Expertenwissen und langjährige Erfahrung.
Allen Mitarbeitern gemein ist die Motivation, Herausforderungen anzupacken und zu lösen.
Anja Beek
- Krisenmanagement in Projekten
- Lieferantenmanagement
- MRO- und Entwicklungsprozesse Luftfahrt
Anna Rieger
- Geschäftsprozessmanagement
- Prozessoptimierung für den Mittelstand
- Internationalisierung (China, USA)
Armin Ohanian
- Automotive Diagnoseentwicklung- und Prozesse
- On-Board-Diagnose Homologation (OBD)
- Elektronische Hauptuntersuchung (eHU)
Axel Bachmann
- Projektleitung
- Agile Methoden
- Training, Coaching, Workshops
Stephan Poerschke
- Fehlermanagement
- Änderungsmanagement
- Prozessmodellierung
Zbigniew Bober
- Funktionale Sicherheit
- FMEA Projektcoaching
- Projektleitung
