Perfekte Abläufe 1

Programm- und Änderungsmanagement  – Luftfahrt

Programmsteuerung, Änderungsnachverfolgung und Einführung von Risikomamangent

Ausgangslage und Zielstellung

Fehlende Kapazitäten und Kompetenzen für die Steuerung des Programms und für die Steuerung von Änderungen führten zu einem dringenden Bedarf rechtzeitig Risiken und Lieferverzögerungen im Rahmen einer adäquaten Programmsteuerung vorauszusehen.
Tagueri erhielt die Aufgabe eine adäquate Programmsteuerung aufzusetzen, um rechtzeitig auf Risiken und Lieferverzögerungen Einfluss nehmen zu können.

Tätigkeiten und Aufgaben

  • Betreuung von mehreren Rohr-Systeminstallationen
  • Sicherstellung termingerechter Produktion und Lieferung der einzelnen Work Packages
  • Übergreifende Statusberichterstattung für das interne Management und den Kunden
  • Planung und Steuerung der technischen Änderungen
  • Organisation / Durchführung von Meilensteinreviews nach GRAMS
  • Erstellung eines Projekthandbuches zur nachhaltigen Sicherung von anzuwendenden Prozessen und Methoden
  • Entwicklung und Einführung von Methoden wie Risikomanagement, Lessons Learned und Statusmeldungen via KPIs
  • Schnittstellenfunktion / Ansprechpartner aller Programmbelange zwischen Lieferant und Auftraggeber

Ergebnis

Potentielle Projektverzögerungen konnten mithilfe gezielt eingesetzter Methoden deutlich verringert und die erworbenen Kenntnisse nachhaltig dokumentiert werden.