Perfekte Abläufe 1

Make or Buy Prozess – Luftfahrt 

Standardisierung von Manufacturing Specifications zur Optimierung der Make or Buy Entscheidung

Ausgangslage und Zielstellung

Der Ausschreibungsprozess und dessen nachgelagerten Make or Buy Entscheidung soll basierend auf einer Bauteilanalyse verbessert werden.
Tagueri hat die Aufgabe eine Analyse der (Einzel-)Bauteile anhand der Komplexität der Fertigungsprozesse durchzuführen, um anschließend den Ausschreibungsprozess und dessen nachgelagerte Make or Buy Entscheidung zu verbessern.

Tätigkeiten und Aufgaben

  • Projektmanagement: Planung, Steuerung / Monitoring und Sicherung der Meilensteine
  • Abstimmungsworkshops und Fachinterviews mit Stakeholdern
  • Datenerfassung
  • (Fertigungs-)Prozessanalyse
  • Beratung der Fachabteilungen / Einkauf mit Blick auf die Clusterung von Fertigungsprozessen
  • Standardisierung des Ausschreibungsprozesses / -unterlagen
  • Standardisierung der Spezifikationserstellung
  • Controlling und Reporting für den Programmleiter und das Management
  • Q&A Verantwortung im gesamten Projektverlauf

Ergebnis

Durch die Einführung und Etablierung von klaren Strukturen in den Verantwortlichkeiten und der Generierung von Standards wurden alle Aktivitäten des Ausschreibungsprozesses optimal aufeinander abgestimmt. Bereits in der ersten Bieterphase konnte dadurch eine  Verringerung der Lieferantenrückfragen erreicht werden.