Perfekte Abläufe 1

Capital Expenditure Management – Luftfahrt

Projektkoordination und Anforderungsmanagement zur Unterstützung der Investitionsplanung

Ausgangslage und Zielstellung

Der Zulieferer eines Luftfahrt OEM plant innerhalb eines Zeitraums von 6 Monaten bis zu 30 Investitionen im Bereich 5k bis 50k Euro zu tätigen.
Tagueri hat die Aufgabe die geplanten Investitionen und deren Anforderungsmanagement bestmöglich zu optimieren.

Tätigkeiten und Aufgaben

  • Aufstellung der Investitionsplanung und Abstimmung mit den Stakeholdern
  • Aufstellung der Planung zur Spezifikationserstellung in Abhängigkeit der Investitionsplanung
  • Planung, Steuerung/ Monitoring und Sicherung der Meilensteine
  • Standardisierung der Spezifikationserstellung
  • Datenbankentwicklung zur Investitionsplanung
  • Entwicklung von Entscheidungsmatrizen zur Bewertung der technischen und kommerziellen Angebote
  • zeitliche und räumliche Disposition von Arbeitskräften etc.
  • Fordern und Fördern der Kommunikation in regelmäßigen Statusmeetings/ -reports
  • Q&A Verantwortung im gesamten Projektverlauf

Ergebnis

Durch eine Datenbank wurde eine einheitliche Basis für das Unternehmen geschaffen anhand derer die Spezifikationserstellung detaillierter geplant und die Ausschreibungsunterlagen optimiert werden konnten. Eine spürbare Verringerung der Lieferantenrückfragen konnte erreicht werden.